（图源：华润官方微信公众号）
乐居财经 王敏 1月12日，据华润官微消息，华润集团在深圳中国华润大厦召开了2023年工作会。
会上，集团王祥明董事长作了题为《提高站位有效穿透 促进融合 强化执行 为建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业而奋斗》的重要讲话。他表示：
2022年，华润集团稳增长防风险扎实有效，发挥了“稳定器”“压舱石”作用；国企改革三年行动圆满收官，激发了高质量发展动力；“四个重塑”成效显著，构建了华润特色的国有资本投资公司“1246”模式；深耕香港发挥价值，展现了驻港央企的责任担当；服务国家战略深入推进，彰显了在保障党和国家重大战略落地的使命担当；党的建设全面加强，凝聚了高质量发展强大合力。
关于2023年，王祥明表示，我们既要看到风险和挑战，也要看到自身韧性和积极的一面，从中增强战胜困难的信心和勇气，这样才能做到心中有数、有底和有责，开拓工作新局面。他强调了七个方面的重点要求：
一是增长要提速。二是投资要加快。三是研发创新和数字化转型要见效。四是落实国家战略要做实。五是系统性风险要防住。六是现代企业制度改革要深化。七是香港工作要走深做实。
王祥明还提出了“十六字”方针，作为2023年及今后一个时期工作抓实落地的指导原则，即提高站位、有效穿透、促进融合、强化执行。
1、提高站位，就是立足政治站位，正确把握中央大政方针，以中央部署、国资委工作要求统领集团工作全局，各业务单元也要加强对集团重大工作部署的理解和认同，确保集团各项部署要求落地落实。
2、有效穿透，就是清晰权责界面，底线、红线要坚决穿透到基层组织末梢，集团工作部署要有效穿透。
3、促进融合，就是构建横向到边，全覆盖的运营机制，推动内部之间、内部与外部之间形成协同共享的融合格局。
4、强化执行，就是围绕集团“十四五”战略和重点工作、国有资本投资公司建设中提出的关键能力，强化实施做实落地。
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